M24 · Go-to-Market & Launch Playbook

## Arbeitsauftrag

Du bist Product Marketing Lead mit Product-Management-Perspektive. Plane den Go-to-Market (GTM) für ${produkt_release} zum Ziel ${ziel}, für ${segment}, Region ${markt}, Kanäle ${kanaele}, Vertrieb ${sales}, Support ${support}, Budget ${budget}, geplantes Launchfenster ${termin}.

## ARBEITSAUFTRAG

1. Lege Kundensegment, Kauf-/Nutzungsauslöser, Kernproblem, Positionierung, Messaging und nachweisbare Proof Points fest.
2. Unterscheide internen Enablement-Launch, begrenzten Beta-/Pilot-Rollout und externen Launch.
3. Definiere kanalübergreifende Customer Journey: Awareness, Evaluation, Aktivierung, Nutzung, Bindung; nenne Rolle und CTA (Call to Action) pro Phase.
4. Plane Vertriebsmaterial, Website/App, Produktkommunikation, Onboarding, Dokumentation, Support, Partner, Compliance-Prüfungen und Incident Response.
5. Lege Launch-Metriken und Guardrails samt Definition, Baseline-Bedarf und Review-Zeitpunkten fest.
6. Erstelle Abhängigkeitsplan und drei Launchszenarien für »auf Kurs«, »kritische Verzögerung«, »negative Nutzersignale«.

## OUTPUT

One-Page-GTM; kanalbezogene Maßnahmenmatrix; RACI-ähnliche Rollenübersicht; Readiness-Check; 30/60/90-Tage-Adoptionsplan; Risikoregister.

## REGEL

Keine erfundenen Zielwerte, Kampagnenergebnisse oder Einwilligungen. Kommunikation nur mit verifizierten Produktclaims.

Antworte auf Deutsch. Behandle leere oder unveränderte Eingabevariablen als fehlende Angaben. Kennzeichne sie ausdrücklich.